Bekijk alle opdrachten
Junior/Medior Business Analist Informatievoorziening BPMN & Strafrechtketen
Kmar staf LTC, Camp New Amsterdam, Huis ter Heide, OnbekendVoor Defensie in Huis ter Heide zijn wij op zoek naar een Junior/Medior Business Analist Informatievoorziening BPMN & Strafrechtketen:
VGB Niveau B
Start maandag 1 juni 2026
Duur tot zondag 28 februari 2027 met optie op verlenging
Uren 38 uur
Inkoop: 70-75 euro
Locatie Kmar staf LTC, Camp New Amsterdam, Huis ter Heide
Opdrachtomschrijving
Het huidigfe team van business analisten heeft behoefte aan een uitbreiding van Er is behoefte aan 2 business analisten IV ten behoeve van het
zogeheten schrijfteam nieuwe Wetboek van Strasfvordering. Dit team zal zich richten op het modelleren en beschrijven van de geanalyseerde IV
werkprocessen KMAR, in het kader van de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering. Dit proces wordt opgeschreven in BPMN
zodat andere KMAR en JIVC organisatieonderdelen daar mee aan de slag kunnen om veranderingen door te voeren.
De kwaliteiten welke we in het team nodig hebben zijn veranderkundig kwaliteiten, analyseren, modelleren en schrijven in BPMN. Verder is het
zeer wenselijk dat men verstand heeft van criminologie en ook affiniteit heeft met de strafrechtketen. Deze business analisten zullen onder leiding van een projectleider nieuwe Wetboek van Strafvordering binnen de Commando Groep LTC. In een
tijdsvak van 9 maanden, totaal, zal het team business IV uitvoeren.
Werkzaamheden omvatten onder andere: - Analyseren businessprocessen IV vanuit het nieuwe Wetboek Van Strafvordering. - Beschrijven en modelleren van IV processen in Business Process Model and Notation (BPMN) oftewel; het schrijven van een vereenvoudigde
representatie ten bate van IV werkinstructies. - Dit alles t.b.v. informatie ,IV ,communicatietechnologie en Learning & Development (leren en ontwikkelen).
Achtergrond opdracht
Bijzonderheden - Het huidige Wetboek van Strafvordering is sterk verouderd en toe aan vernieuwing. Daarom is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw,
toekomstbestendig en toegankelijk wetboek, welke per 1 april 2029 in werking treedt. De organisaties in de strafrechtketen, waaronder de
Marechaussee, werken de komende jaren samen aan de implementatie van het nieuwe wetboek om tot een succesvolle transitie te komen. Binnen de Marechaussee werken collega’s op de KMar staf en bij het LTC en OTC aan de implementatie van het nieuwe wetboek. In de komende
jaren worden de werkprocessen, informatievoorzieningen en (basis)opleidingen en IV veranderingen aangepast aan de hand van de nieuwe wet-
en regelgeving. Deze aanpassingen worden gedaan in nauwe samenwerking met de gebruikers, zodat de behoeften van de gebruikers centraal
staan. Dit voorkomt techniek-denken doordat we eerst kijken naar wát we moeten doen en daarna pas naar hóe we dat gaan doen. Daarnaast ligt
de focus op het opleiden van zittend operationeel personeel en leerlingen op het OTC. De weg die voor ons ligt, vraagt om vastberadenheid, samenwerking en flexibiliteit. Door onze krachten te bundelen, kunnen we ervoor zorgen dat
de implementatie van IV in het kader van het nieuwe Wetboek van Strafvordering niet alleen voldoet aan de wettelijke eisen, maar ook bijdraagt
aan een efficiëntere en effectievere uitvoering van onze taken. Het huidige Wetboek van Strafvordering is sterk verouderd en toe aan vernieuwing. Met de veranderingen zal op het gebied van IV de nodige
wijzigingen ontstaan. De IV wijzigingen die met het nieuwe Wetboek onstaan, dienen naukeurig geanaliseerd en geimplementeerd te worden
vanuit het nieuwe wetboek. Daarom is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw, toekomstbestendig en toegankelijk wetboek, welke per
1 april 2029 in werking treedt. De organisaties in de strafrechtketen, waaronder de Marechaussee, werken de komende jaren samen aan de
implementatie van het nieuwe wetboek om tot een succesvolle transitie te komen. Binnen de Marechaussee werken collega’s op de KMasr staf en bij het LTC en OTC aan de implementatie van het nieuwe wetboek. In de komende
jaren worden de werkprocessen, informatievoorzieningen en (basis)opleidingen en IV aangepast aan de hand van de nieuwe wet- en regelgeving. Deze aanpassingen worden gedaan in nauwe samenwerking met de gebruikers, zodat de behoeften van de gebruikers centraal staan. Dit voorkomt
techniek-denken doordat we eerst kijken naar wát we moeten doen en daarna pas naar hóe we dat gaan doen. Daarnaast ligt de focus op het
opleiden van zittend operationeel personeel en leerlingen op het OTC. De weg die voor ons ligt, vraagt om vastberadenheid, samenwerking en flexibiliteit maar ook nadrukkelijk kennis van de strafrechtketen. Door
onze krachten te bundelen, kunnen we ervoor zorgen dat de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering niet alleen voldoet aan de
wettelijke eisen, maar ook bijdraagt aan een efficiëntere en effectievere uitvoering van onze taken. Voorbehoud 1. De mogelijkheid bestaat dat de kandidaat na verloop van tijd voor vergelijkbare werkzaamheden in een ander project of context wordt
ingezet. In beginsel streven wij er naar dat de standplaats in een dergelijk geval niet wijzigt. Voorbehoud 2. Bij meerdere geschikte kandidaten behoudt de dienst zich het recht voor om meerdere gunningen te doen. Dit zal geschieden op basis van de
rangorde in de eindbeoordeling.
Samenvattende opgave en missie
Analyseert het bedrijfsdomein en optimaliseert de bedrijfsprestaties door middel van een technologietoepassing. Analyseert de informatie en de processen die nodig zijn om bedrijfsplannen te ondersteunen. Formuleert functionele en niet-functionele vereisten
van de bedrijfsorganisatie en adviseert over de levenscyclus van de informatieoplossingen. Evalueert de impact in termen van
verandermanagement.
Taken
Draag bij aan de voorbereiding van het bedrijfsplan van de organisatie
Analyse van zakelijke vereisten en ontwerpgerelateerde processen
Ondersteuning van digitale transformatie, het identificeren van verbeterpunten in bedrijfsprocessen
Bied mogelijke ICT-oplossingen die voldoen aan de ICT-strategie
Ontwikkel businesscases met betrekking tot de voorgestelde oplossingen
Analyseer vereiste informatie en documenten
Plan ontwikkelen voor continuïteit van operaties
Wensen
Kandidaten hebben goed zicht op de Strafrechtketen en de KMar en politie organisatie. Veranderkundige ervaringen en vestand van criminologie
heeft een pre. Het team moet binnen 1 maand beschikbaar zijn. Doorlooptijd project t/m 31-12-2026. Het betreft bij voorkeur een op elkaar
ingewerkt team.
Kandidaat heeft bij voorkeur aantoonbare werkervaring binnen het ministerie van Defensie of een andere overheidsorganisatie.
Offsite werken bespreekbaar
Toelichting: behoeftesteller. De frequentie is een. Toelichting: Afspraken m.b.t. thuiswerken gaan altijd in overleg met de behoeftesteller. De frequentie is een schatting en hiervoor geldt: mits het werk het toelaat.
VGB Niveau B
Start maandag 1 juni 2026
Duur tot zondag 28 februari 2027 met optie op verlenging
Uren 38 uur
Inkoop: 70-75 euro
Locatie Kmar staf LTC, Camp New Amsterdam, Huis ter Heide
Opdrachtomschrijving
Het huidigfe team van business analisten heeft behoefte aan een uitbreiding van Er is behoefte aan 2 business analisten IV ten behoeve van het
zogeheten schrijfteam nieuwe Wetboek van Strasfvordering. Dit team zal zich richten op het modelleren en beschrijven van de geanalyseerde IV
werkprocessen KMAR, in het kader van de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering. Dit proces wordt opgeschreven in BPMN
zodat andere KMAR en JIVC organisatieonderdelen daar mee aan de slag kunnen om veranderingen door te voeren.
De kwaliteiten welke we in het team nodig hebben zijn veranderkundig kwaliteiten, analyseren, modelleren en schrijven in BPMN. Verder is het
zeer wenselijk dat men verstand heeft van criminologie en ook affiniteit heeft met de strafrechtketen. Deze business analisten zullen onder leiding van een projectleider nieuwe Wetboek van Strafvordering binnen de Commando Groep LTC. In een
tijdsvak van 9 maanden, totaal, zal het team business IV uitvoeren.
Werkzaamheden omvatten onder andere: - Analyseren businessprocessen IV vanuit het nieuwe Wetboek Van Strafvordering. - Beschrijven en modelleren van IV processen in Business Process Model and Notation (BPMN) oftewel; het schrijven van een vereenvoudigde
representatie ten bate van IV werkinstructies. - Dit alles t.b.v. informatie ,IV ,communicatietechnologie en Learning & Development (leren en ontwikkelen).
Achtergrond opdracht
Bijzonderheden - Het huidige Wetboek van Strafvordering is sterk verouderd en toe aan vernieuwing. Daarom is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw,
toekomstbestendig en toegankelijk wetboek, welke per 1 april 2029 in werking treedt. De organisaties in de strafrechtketen, waaronder de
Marechaussee, werken de komende jaren samen aan de implementatie van het nieuwe wetboek om tot een succesvolle transitie te komen. Binnen de Marechaussee werken collega’s op de KMar staf en bij het LTC en OTC aan de implementatie van het nieuwe wetboek. In de komende
jaren worden de werkprocessen, informatievoorzieningen en (basis)opleidingen en IV veranderingen aangepast aan de hand van de nieuwe wet-
en regelgeving. Deze aanpassingen worden gedaan in nauwe samenwerking met de gebruikers, zodat de behoeften van de gebruikers centraal
staan. Dit voorkomt techniek-denken doordat we eerst kijken naar wát we moeten doen en daarna pas naar hóe we dat gaan doen. Daarnaast ligt
de focus op het opleiden van zittend operationeel personeel en leerlingen op het OTC. De weg die voor ons ligt, vraagt om vastberadenheid, samenwerking en flexibiliteit. Door onze krachten te bundelen, kunnen we ervoor zorgen dat
de implementatie van IV in het kader van het nieuwe Wetboek van Strafvordering niet alleen voldoet aan de wettelijke eisen, maar ook bijdraagt
aan een efficiëntere en effectievere uitvoering van onze taken. Het huidige Wetboek van Strafvordering is sterk verouderd en toe aan vernieuwing. Met de veranderingen zal op het gebied van IV de nodige
wijzigingen ontstaan. De IV wijzigingen die met het nieuwe Wetboek onstaan, dienen naukeurig geanaliseerd en geimplementeerd te worden
vanuit het nieuwe wetboek. Daarom is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw, toekomstbestendig en toegankelijk wetboek, welke per
1 april 2029 in werking treedt. De organisaties in de strafrechtketen, waaronder de Marechaussee, werken de komende jaren samen aan de
implementatie van het nieuwe wetboek om tot een succesvolle transitie te komen. Binnen de Marechaussee werken collega’s op de KMasr staf en bij het LTC en OTC aan de implementatie van het nieuwe wetboek. In de komende
jaren worden de werkprocessen, informatievoorzieningen en (basis)opleidingen en IV aangepast aan de hand van de nieuwe wet- en regelgeving. Deze aanpassingen worden gedaan in nauwe samenwerking met de gebruikers, zodat de behoeften van de gebruikers centraal staan. Dit voorkomt
techniek-denken doordat we eerst kijken naar wát we moeten doen en daarna pas naar hóe we dat gaan doen. Daarnaast ligt de focus op het
opleiden van zittend operationeel personeel en leerlingen op het OTC. De weg die voor ons ligt, vraagt om vastberadenheid, samenwerking en flexibiliteit maar ook nadrukkelijk kennis van de strafrechtketen. Door
onze krachten te bundelen, kunnen we ervoor zorgen dat de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering niet alleen voldoet aan de
wettelijke eisen, maar ook bijdraagt aan een efficiëntere en effectievere uitvoering van onze taken. Voorbehoud 1. De mogelijkheid bestaat dat de kandidaat na verloop van tijd voor vergelijkbare werkzaamheden in een ander project of context wordt
ingezet. In beginsel streven wij er naar dat de standplaats in een dergelijk geval niet wijzigt. Voorbehoud 2. Bij meerdere geschikte kandidaten behoudt de dienst zich het recht voor om meerdere gunningen te doen. Dit zal geschieden op basis van de
rangorde in de eindbeoordeling.
Samenvattende opgave en missie
Analyseert het bedrijfsdomein en optimaliseert de bedrijfsprestaties door middel van een technologietoepassing. Analyseert de informatie en de processen die nodig zijn om bedrijfsplannen te ondersteunen. Formuleert functionele en niet-functionele vereisten
van de bedrijfsorganisatie en adviseert over de levenscyclus van de informatieoplossingen. Evalueert de impact in termen van
verandermanagement.
Taken
Draag bij aan de voorbereiding van het bedrijfsplan van de organisatie
Analyse van zakelijke vereisten en ontwerpgerelateerde processen
Ondersteuning van digitale transformatie, het identificeren van verbeterpunten in bedrijfsprocessen
Bied mogelijke ICT-oplossingen die voldoen aan de ICT-strategie
Ontwikkel businesscases met betrekking tot de voorgestelde oplossingen
Analyseer vereiste informatie en documenten
Plan ontwikkelen voor continuïteit van operaties
Wensen
Kandidaten hebben goed zicht op de Strafrechtketen en de KMar en politie organisatie. Veranderkundige ervaringen en vestand van criminologie
heeft een pre. Het team moet binnen 1 maand beschikbaar zijn. Doorlooptijd project t/m 31-12-2026. Het betreft bij voorkeur een op elkaar
ingewerkt team.
Kandidaat heeft bij voorkeur aantoonbare werkervaring binnen het ministerie van Defensie of een andere overheidsorganisatie.
Offsite werken bespreekbaar
Toelichting: behoeftesteller. De frequentie is een. Toelichting: Afspraken m.b.t. thuiswerken gaan altijd in overleg met de behoeftesteller. De frequentie is een schatting en hiervoor geldt: mits het werk het toelaat.
De verantwoordelijke recruiter voor deze opdracht is Sabine Knopper. U kunt solliciteren via de reageren button, of u kunt per e-mail (s.knopper@caesar.nl) of telefoon (06-29553557) contact opnemen.
