Bekijk alle opdrachten
Strategisch Performance & Leadership Coach (Agile) Defensie Huis ter Heide
Camp new Amsterdam, OnbekendVoor Defensie in Huis ter Heide zijn wij op zoek naar een Strategisch Verandermanager & Leadership Coach (Agile):
Offsite werken bespreekbaar
2. Toelichting: Afspraken m.b.t. thuiswerken gaan altijd in overleg met de behoeftesteller. De frequentie is een schatting en hiervoor geldt: mits het werk het toelaat.
VGB Niveau B
Start maandag 1 juni 2026
Duur tot maandag 31 mei 2027 met optie op verlenging
Uren 40 uur
Locatie Camp new Amsterdam
Opdrachtomschrijving
De opdrachtnemer vervult een gecombineerde rol van performance manager en leadership coach, waarbij inhoudelijke projectsturing en
leiderschapsontwikkeling met elkaar verbonden zijn. Doel van de opdracht is het ontwikkelen, aanscherpen én realiseren van een gedragen
toekomstgerichte missie, visie en strategie, en het borgen van deze koers in gedrag, besluitvorming en uitvoering.
Opdracht 1: De opdrachtnemer begeleidt, in nauwe samenwerking met de directie en het managementteam (MT), het strategisch traject van
richting naar realisatie. Daarbij worden strategische keuzes niet alleen vertaald naar projecten en initiatieven, maar ook naar het leiderschap en
eigenaarschap dat nodig is om deze daadwerkelijk te laten landen.
Opdracht 2: Na vaststelling van de strategische koers begeleidt de opdrachtnemer de doorcascadering naar sectieniveau, waarbij sectieleiders
worden ondersteund in:
• het vertalen van de strategie naar concrete sectiedoelen;
• het nemen van eigenaarschap over prioriteiten en verantwoordelijkheden;
• het zichtbaar maken van samenhang tussen secties.
Binnen deze opdracht:
• stuurt de opdrachtnemer op voortgang, samenhang en resultaat vanuit projectmanagement;
• coacht de opdrachtnemer MT-leden en sectieleiders op strategisch, verbindend en voorbeeldstellend leiderschap;
• verbindt de ‘harde’ kant van projecten met de ‘zachte’ kant van gedrag, samenwerking en besluitvorming.
De opdrachtnemer rapporteert periodiek aan de directie over voortgang, leiderschap, spanningen en impact.
Resultaat is een heldere en gedragen strategische koers die niet alleen is vastgelegd, maar aantoonbaar wordt gedragen en uitgevoerd op MT- en
sectieniveau.
Achtergrond opdracht
Bijzonderheden - Voorbehoud 1. De mogelijkheid bestaat dat de kandidaat na verloop van tijd voor vergelijkbare werkzaamheden in een ander project of context wordt
ingezet. In beginsel streven wij er naar dat de standplaats in een dergelijk geval niet wijzigt. Voorbehoud 2. Bij meerdere geschikte kandidaten behoudt de dienst zich het recht voor om meerdere gunningen te doen. Dit zal geschieden op basis van
de rangorde in de eindbeoordeling. - De opdrachtnemer in deze rol is de verbindende schakel tussen “wat moet er gebeuren” en “hoe gaan mensen ermee om”. Hij/zij zorgt voor een
gestroomlijnde voortgang, coacht leiderschap op strategisch en verbindend niveau, en bouwt een brug tussen de harde project aspecten en de
zachte gedrags aspecten – zodat projecten niet alleen op tijd en binnen budget afgerond worden, maar ook in een positieve, samenwerkende sfeer.
Samenvattende opgave en missie
Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale
resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing.
Taken
Organiseer, coördineer en leid het projectteam
Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden
Houd toezicht op de projectvoortgang
Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit
Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar
Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen
Voldoen aan budgetten en levertijden
Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden
Eisen:
Wensen
* Kandidaat heeft bij voorkeur aantoonbare werkervaring binnen het ministerie van Defensie of een andere overheidsorganisatie.
* Kandidaat is opgeleid met Systeem dynamieken binnen organisaties.
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met MVS trajecten
* Kandidaat is NOBCO gecertificeerd
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met projectmanagement
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het coachen
van leiderschap.
* Kandidaat is PSM 1, PSPO 1 en SAFE gecertificeerd.
Offsite werken bespreekbaar
2. Toelichting: Afspraken m.b.t. thuiswerken gaan altijd in overleg met de behoeftesteller. De frequentie is een schatting en hiervoor geldt: mits het werk het toelaat.
VGB Niveau B
Start maandag 1 juni 2026
Duur tot maandag 31 mei 2027 met optie op verlenging
Uren 40 uur
Locatie Camp new Amsterdam
Opdrachtomschrijving
De opdrachtnemer vervult een gecombineerde rol van performance manager en leadership coach, waarbij inhoudelijke projectsturing en
leiderschapsontwikkeling met elkaar verbonden zijn. Doel van de opdracht is het ontwikkelen, aanscherpen én realiseren van een gedragen
toekomstgerichte missie, visie en strategie, en het borgen van deze koers in gedrag, besluitvorming en uitvoering.
Opdracht 1: De opdrachtnemer begeleidt, in nauwe samenwerking met de directie en het managementteam (MT), het strategisch traject van
richting naar realisatie. Daarbij worden strategische keuzes niet alleen vertaald naar projecten en initiatieven, maar ook naar het leiderschap en
eigenaarschap dat nodig is om deze daadwerkelijk te laten landen.
Opdracht 2: Na vaststelling van de strategische koers begeleidt de opdrachtnemer de doorcascadering naar sectieniveau, waarbij sectieleiders
worden ondersteund in:
• het vertalen van de strategie naar concrete sectiedoelen;
• het nemen van eigenaarschap over prioriteiten en verantwoordelijkheden;
• het zichtbaar maken van samenhang tussen secties.
Binnen deze opdracht:
• stuurt de opdrachtnemer op voortgang, samenhang en resultaat vanuit projectmanagement;
• coacht de opdrachtnemer MT-leden en sectieleiders op strategisch, verbindend en voorbeeldstellend leiderschap;
• verbindt de ‘harde’ kant van projecten met de ‘zachte’ kant van gedrag, samenwerking en besluitvorming.
De opdrachtnemer rapporteert periodiek aan de directie over voortgang, leiderschap, spanningen en impact.
Resultaat is een heldere en gedragen strategische koers die niet alleen is vastgelegd, maar aantoonbaar wordt gedragen en uitgevoerd op MT- en
sectieniveau.
Achtergrond opdracht
Bijzonderheden - Voorbehoud 1. De mogelijkheid bestaat dat de kandidaat na verloop van tijd voor vergelijkbare werkzaamheden in een ander project of context wordt
ingezet. In beginsel streven wij er naar dat de standplaats in een dergelijk geval niet wijzigt. Voorbehoud 2. Bij meerdere geschikte kandidaten behoudt de dienst zich het recht voor om meerdere gunningen te doen. Dit zal geschieden op basis van
de rangorde in de eindbeoordeling. - De opdrachtnemer in deze rol is de verbindende schakel tussen “wat moet er gebeuren” en “hoe gaan mensen ermee om”. Hij/zij zorgt voor een
gestroomlijnde voortgang, coacht leiderschap op strategisch en verbindend niveau, en bouwt een brug tussen de harde project aspecten en de
zachte gedrags aspecten – zodat projecten niet alleen op tijd en binnen budget afgerond worden, maar ook in een positieve, samenwerkende sfeer.
Samenvattende opgave en missie
Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale
resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing.
Taken
Organiseer, coördineer en leid het projectteam
Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden
Houd toezicht op de projectvoortgang
Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit
Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar
Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen
Voldoen aan budgetten en levertijden
Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden
Eisen:
- kandidaat heeft aantoonbare ervaring met:
- strategische verandertrajecten (van visie naar realisatie)
- projectmanagement en sturing op resultaat, voortgang en samenhang
- coachen van management en leiderschap (MT en sectieleiders)
- Ervaring binnen Overheid of Defensie
- Kandidaat is in staat om:
- strategie te vertalen naar concrete doelen en uitvoering
- eigenaarschap en samenwerking binnen teams te stimuleren
- te opereren op strategisch en tactisch niveau binnen een complexe organisatie
- Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met
- stakeholdermanagement op directie- en MT-niveau
- het verbinden van projectmatige (harde) en gedragsmatige (zachte) aspecten binnen organisaties
Wensen
* Kandidaat heeft bij voorkeur aantoonbare werkervaring binnen het ministerie van Defensie of een andere overheidsorganisatie.
* Kandidaat is opgeleid met Systeem dynamieken binnen organisaties.
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met MVS trajecten
* Kandidaat is NOBCO gecertificeerd
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met projectmanagement
* Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het coachen
van leiderschap.
* Kandidaat is PSM 1, PSPO 1 en SAFE gecertificeerd.
De verantwoordelijke recruiter voor deze opdracht is Sabine Knopper. U kunt solliciteren via de reageren button, of u kunt per e-mail (s.knopper@caesar.nl) of telefoon (06-29553557) contact opnemen.
