Startdatum 4 maart 2026
Duur 6 maanden met optie op verlenging
Tarief max 100 EUR incl reiskosten en excl BTW
Locatie Utrecht en in overleg remote
Aantal uur per week 40 uur
Deadline: 25-2-2026
De KVK is sinds 1 september coördinator van het WE BUILD consortium, samen met het ministerie van Economische Zaken en de Zweedse KVK, Bolagsverket. Gedurende 2 jaar is dit team verantwoordelijk voor het uitvoeren van een ‘Large Scale Pilot’ op het gebied van de huidige EU Digital Identity Wallet wetgeving (eIDAS 2.0) en de aankomende European Business Wallet wetgeving.
Binnen WP1 komt binnenkort de rol voor een verbinder vrij, welke het management van Work Package 1 namens de KVK op zich neemt. De werkzaamheden betreffen o.a. zorgen dat de WP1 taken goed worden uitgevoerd en het ondersteunen van de 3 coördinatoren waar nodig. De diverse inhoudelijke professionals op het gebied van communicatie, financiële rapportage en projectmanagement zijn al aanwezig binnen WP1 of kunnen betrokken worden uit de andere Work Packages binnen het consortium.
WP1 levert de ondersteuning voor de Coördinatoren om het consortium te sturen. Concreet betekent dat WP1 relateert, concretiseert, prioriteert, rapporteert en delegeert. En dit doet zij in een internationaal, relatief complex speelveld. Er moet geschakeld worden tussen Beleidsmakers op EU en Lidstaten niveau, Overheid uitvoering organisaties, en commerciële bedrijven groot en klein met hun belangen. En de opdrachtgever - DG CONNECT H4, binnen de EC verantwoordelijk voor de (aankomende) wetgeving, en haar subsidie uitvoering onderdeel HaDEA waar we administratief aan rapporteren.
Binnen dit speelveld dienen naast het financiële en contractuele management verschillende doelen gerealiseerd te worden. Te weten onder meer het overzien, managen en stimuleren van
a) het vertalen van de wetgevingsvoorstellen naar de use-cases en ICT infrastructuur ontwikkeling,
b) het kanaliseren van terugkoppeling over de wetgevingsvoorstellen (uit het Consortium en breder) terug naar de Commissie
c) het borgen dat de ‘realisatie’ WorkPackages 2, 3 en 4 succesvol zijn in hun voortbrengingsproces en bovenal dit in samenspel en in onderlinge verbondenheid doen
d) het borgen dat beïnvloeding van stakeholders via de diverse groepen als Member State Advisory Board en Ecosystem Forum succesvol gebeurt
e) het bredere borgen van de kwaliteit van de deliverables.
f) het stimuleren van het bredere Wallet Ecosysteem maar bovenal het borgen dat pilots die uitgewerkt worden succesvol wortelen in usecases met geïnteresseerde gebruikers (Relying Parties) en voldoende data leveranciers hebben (issuers). Anders gezegd: voorkomen dat er dadelijk techniek zonder gebruikers wordt opgeleverd.