Bekijk alle opdrachten
Scrum Master Defensie Utrecht
Kromhout Kazerne, OnbekendVoor Defensie in Utrecht zijn wij op zoek naar een Scrum Master
Opdrachtomschrijving
Ben jij een Scrum Master/Team Coach die teams versterkt, Agile processen faciliteert en meerwaarde creëert.
Dienend leider – Empathisch – Mentor – Coach – Conflictnavigator – Gids – Transparant
Door de huidige geopolitieke ontwikkelingen, jaren van bezuinigingen en de snel toenemende digitalisering staat Defensie voor grote uitdagingen. Om deze het hoofd te bieden, is het op het gebied van digitalisering essentieel om op korte termijn op te schalen en versneld resultaten te behalen.
Dit geldt ook voor de afdeling COC2 en I&V, waar groei noodzakelijk is om te voldoen aan de steeds groter wordende vraag. Oude processen
worden herzien en nieuwe, slimme oplossingen moeten worden geïmplementeerd. Dit vraagt om pionierswerk: samen schakelen naar een hogere
versnelling in een systeem dat lange tijd te weinig ruimte heeft gekregen om te innoveren.
Voel jij je aangesproken door de rol die de defensieorganisatie vervult, de politieke complexiteit en de uitdaging om een pioniersrol te vervullen?
Krijg je bovendien energie van het bedenken en realiseren van innovatieve oplossingen? Lees dan snel verder!
Defensie zit midden in een digitale versnelling. Oude processen maken plaats voor nieuwe oplossingen, en dat vraagt om teams die wendbaar,
creatief en sterk verbonden zijn. Binnen de afdeling COC2 & I&V zoeken we daarom een Scrum Master/Team Coach die niet alleen processen
faciliteert, maar vooral mensen samenbrengt en inspireert.
Je begeleidt één of twee Agile teams die direct bijdragen aan de modernisering van de informatievoorziening voor het subdomein Inlichtingen. Je
helpt hen groeien in zelforganisatie, zorgt dat obstakels verdwijnen en stimuleert een cultuur waarin leren, samenwerken en verbeteren
vanzelfsprekend wordt en dat resultaten écht waarde toevoegen. Daarbij kijk je verder dan het team: je verbindt met de Product Owner,
stakeholders en collega-Scrum Masters zodat waardevolle resultaten in de hele keten landen en in een omgeving die volop in beweging is.
In deze rol ben je meer dan een procesbewaker: je bent een gids en mentor die verandering mogelijk maakt. Met energie, empathie en
pragmatisme weet je teams te versterken, richting te geven en beweging te creëren – ook in een politieke en complexe omgeving. Je combineert: dienend leiderschap, coachende kracht en pragmatisme. Iemand die verandering niet alleen mogelijk maakt, maar ook plezierig en inspirerend is.
Samen maken we de stap naar een meer wendbare Defensieorganisatie, waar innovatie en resultaat hand in hand gaan.
Achtergrond opdracht
Het Joint Informatievoorziening Commando (JIVC) is het IT-bedrijf van Defensie. Het ondersteunt zowel Defensieonderdelen als overheidsklanten
met betrouwbare en beveiligde IV/ICT-diensten, die marktconform zijn in techniek en prijs. JIVC werkt bovendien continu aan IT-vernieuwing,
waarbij nieuwe technologieën zoals Cloud, SaaS en PaaS zijn geïntroduceerd. Zo ontstaat een toekomstvast platform dat de operationele activiteiten
van Defensie optimaal ondersteunt. Deze opdracht valt binnen de afdeling Civiel Operationele Command & Control (COC2) en Inlichtingen & Veiligheid (I&V), dit is één van de vier
operationele IT-afdelingen en bestaat uit twee domeinen: COC2 (met drie subdomeinen) én I&V (met twee subdomeinen: Inlichtingen en CEMA). Het subdomein Inlichtingen levert IV/IT-oplossingen aan inlichtingen-componenten en speciale eenheden. Dit omvat zowel beheer en
lifecyclemanagement als projecten die direct bijdragen aan modernisering en effectiviteit van de inlichtingenprocessen. Het SD Inlichtingen telt circa
60 medewerkers, onderverdeeld in een kernteam, dat kaders stelt en de richting en prioriteit van de activiteiten bepaald, en zes waardestromen
die producten realiseren en een brede groep stakeholders bedienen. Transitie en groei
De afdeling COC2 en I&V is een wendbare IT-organisatie met een matrixstructuur. Personele inzet is georganiseerd binnen secties, terwijl de
uitvoering plaatsvindt in subdomeinen. Hierbinnen werken wij volgens Agile-principes gebaseerd op SAFe en Scrum. We zien Agile niet als doel op
zich, maar als een krachtig middel om samenwerking te versterken, een lerende houding te stimuleren én de organisatie wendbaarder te maken,
waarbij integraal, kortcyclisch én klantbehoefte-gedreven voorop staan.
Samenvattende opgave en missie
Leidt en coacht een wendbaar team. Creëert een dynamisch dynamisch team met hoge prestaties dat belemmeringen voor de ontwikkelingsvoortgang minimaliseert. Drijft het team aan
door het agile-proces toe te passen om een optimale werkstroom te bereiken door continue verbetering. Ondersteunt teamdoelen en coördineert
activiteiten met andere teams.
Taken
Het Help-team verbetert en neemt verantwoordelijkheid voor hun acties om agile waarden, principes en werkwijzen in te zetten
Ondersteuning van producteigenaar in het beheer van de backlog
Toepassen van teambuildingtechnieken om de prestaties te verbeteren.
Bevorder continu leren en professionele ontwikkeling van teamleden
Zorg voor voortdurende verbetering van de softwarekwaliteit
Ondersteuningsteam zelf gedefinieerde processen en regels
Vergemakkelijk regelmatig teamvergaderingen, inclusief dagelijkse stand-up, Iteratieplanning, teamdemo en retrospectieve iteratie
Eisen
.
Kandidaat is tenminste Scrum Master gecertificeerd (PSM)
Kandidaat is tenminste Leading SAFe® gecertificeerd (SA) (minimaal V5.0)
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring in een politiek complexe Enterprise organisatie.
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar jaar ervaring met het coachen van individuen en/of teams als scrum master
Kandidaat heeft minimaal bij 3 jaar aantoonbare werkervaring in een Prince2 & Safe/Agile omgeving.
Wensen
Kandidaat is bij voorkeur PSM2 gecertificeerd
Kandidaat heeft bij voorkeur kennis van en ervaring met DevOps
Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met het werken met nieuwe/onervaren teams
Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met procesverbetering en verbeter- en veranderprocessen
Kandidaat blijft werken aan zijn eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling (leergierig)
Offsite werken bespreekbaar
Ja. Toelichting: Kantoordagen maandag en woensdag. De rest van de dagen in overleg.
VGB
VGB Niveau A
Start zaterdag 1 november 2025
Duur tot zaterdag 31 oktober 2026 met optie op verlenging
Uren 38 uur
Locatie Kromhout Kazerne
Deadline 18 sep. 2025 (do.),
Opdrachtomschrijving
Ben jij een Scrum Master/Team Coach die teams versterkt, Agile processen faciliteert en meerwaarde creëert.
Dienend leider – Empathisch – Mentor – Coach – Conflictnavigator – Gids – Transparant
Door de huidige geopolitieke ontwikkelingen, jaren van bezuinigingen en de snel toenemende digitalisering staat Defensie voor grote uitdagingen. Om deze het hoofd te bieden, is het op het gebied van digitalisering essentieel om op korte termijn op te schalen en versneld resultaten te behalen.
Dit geldt ook voor de afdeling COC2 en I&V, waar groei noodzakelijk is om te voldoen aan de steeds groter wordende vraag. Oude processen
worden herzien en nieuwe, slimme oplossingen moeten worden geïmplementeerd. Dit vraagt om pionierswerk: samen schakelen naar een hogere
versnelling in een systeem dat lange tijd te weinig ruimte heeft gekregen om te innoveren.
Voel jij je aangesproken door de rol die de defensieorganisatie vervult, de politieke complexiteit en de uitdaging om een pioniersrol te vervullen?
Krijg je bovendien energie van het bedenken en realiseren van innovatieve oplossingen? Lees dan snel verder!
Defensie zit midden in een digitale versnelling. Oude processen maken plaats voor nieuwe oplossingen, en dat vraagt om teams die wendbaar,
creatief en sterk verbonden zijn. Binnen de afdeling COC2 & I&V zoeken we daarom een Scrum Master/Team Coach die niet alleen processen
faciliteert, maar vooral mensen samenbrengt en inspireert.
Je begeleidt één of twee Agile teams die direct bijdragen aan de modernisering van de informatievoorziening voor het subdomein Inlichtingen. Je
helpt hen groeien in zelforganisatie, zorgt dat obstakels verdwijnen en stimuleert een cultuur waarin leren, samenwerken en verbeteren
vanzelfsprekend wordt en dat resultaten écht waarde toevoegen. Daarbij kijk je verder dan het team: je verbindt met de Product Owner,
stakeholders en collega-Scrum Masters zodat waardevolle resultaten in de hele keten landen en in een omgeving die volop in beweging is.
In deze rol ben je meer dan een procesbewaker: je bent een gids en mentor die verandering mogelijk maakt. Met energie, empathie en
pragmatisme weet je teams te versterken, richting te geven en beweging te creëren – ook in een politieke en complexe omgeving. Je combineert: dienend leiderschap, coachende kracht en pragmatisme. Iemand die verandering niet alleen mogelijk maakt, maar ook plezierig en inspirerend is.
Samen maken we de stap naar een meer wendbare Defensieorganisatie, waar innovatie en resultaat hand in hand gaan.
Achtergrond opdracht
Het Joint Informatievoorziening Commando (JIVC) is het IT-bedrijf van Defensie. Het ondersteunt zowel Defensieonderdelen als overheidsklanten
met betrouwbare en beveiligde IV/ICT-diensten, die marktconform zijn in techniek en prijs. JIVC werkt bovendien continu aan IT-vernieuwing,
waarbij nieuwe technologieën zoals Cloud, SaaS en PaaS zijn geïntroduceerd. Zo ontstaat een toekomstvast platform dat de operationele activiteiten
van Defensie optimaal ondersteunt. Deze opdracht valt binnen de afdeling Civiel Operationele Command & Control (COC2) en Inlichtingen & Veiligheid (I&V), dit is één van de vier
operationele IT-afdelingen en bestaat uit twee domeinen: COC2 (met drie subdomeinen) én I&V (met twee subdomeinen: Inlichtingen en CEMA). Het subdomein Inlichtingen levert IV/IT-oplossingen aan inlichtingen-componenten en speciale eenheden. Dit omvat zowel beheer en
lifecyclemanagement als projecten die direct bijdragen aan modernisering en effectiviteit van de inlichtingenprocessen. Het SD Inlichtingen telt circa
60 medewerkers, onderverdeeld in een kernteam, dat kaders stelt en de richting en prioriteit van de activiteiten bepaald, en zes waardestromen
die producten realiseren en een brede groep stakeholders bedienen. Transitie en groei
De afdeling COC2 en I&V is een wendbare IT-organisatie met een matrixstructuur. Personele inzet is georganiseerd binnen secties, terwijl de
uitvoering plaatsvindt in subdomeinen. Hierbinnen werken wij volgens Agile-principes gebaseerd op SAFe en Scrum. We zien Agile niet als doel op
zich, maar als een krachtig middel om samenwerking te versterken, een lerende houding te stimuleren én de organisatie wendbaarder te maken,
waarbij integraal, kortcyclisch én klantbehoefte-gedreven voorop staan.
Samenvattende opgave en missie
Leidt en coacht een wendbaar team. Creëert een dynamisch dynamisch team met hoge prestaties dat belemmeringen voor de ontwikkelingsvoortgang minimaliseert. Drijft het team aan
door het agile-proces toe te passen om een optimale werkstroom te bereiken door continue verbetering. Ondersteunt teamdoelen en coördineert
activiteiten met andere teams.
Taken
Het Help-team verbetert en neemt verantwoordelijkheid voor hun acties om agile waarden, principes en werkwijzen in te zetten
Ondersteuning van producteigenaar in het beheer van de backlog
Toepassen van teambuildingtechnieken om de prestaties te verbeteren.
Bevorder continu leren en professionele ontwikkeling van teamleden
Zorg voor voortdurende verbetering van de softwarekwaliteit
Ondersteuningsteam zelf gedefinieerde processen en regels
Vergemakkelijk regelmatig teamvergaderingen, inclusief dagelijkse stand-up, Iteratieplanning, teamdemo en retrospectieve iteratie
Eisen
.
Kandidaat is tenminste Scrum Master gecertificeerd (PSM)
Kandidaat is tenminste Leading SAFe® gecertificeerd (SA) (minimaal V5.0)
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring in een politiek complexe Enterprise organisatie.
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar jaar ervaring met het coachen van individuen en/of teams als scrum master
Kandidaat heeft minimaal bij 3 jaar aantoonbare werkervaring in een Prince2 & Safe/Agile omgeving.
Wensen
Kandidaat is bij voorkeur PSM2 gecertificeerd
Kandidaat heeft bij voorkeur kennis van en ervaring met DevOps
Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met het werken met nieuwe/onervaren teams
Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met procesverbetering en verbeter- en veranderprocessen
Kandidaat blijft werken aan zijn eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling (leergierig)
Offsite werken bespreekbaar
Ja. Toelichting: Kantoordagen maandag en woensdag. De rest van de dagen in overleg.
VGB
VGB Niveau A
Start zaterdag 1 november 2025
Duur tot zaterdag 31 oktober 2026 met optie op verlenging
Uren 38 uur
Locatie Kromhout Kazerne
Deadline 18 sep. 2025 (do.),
De verantwoordelijke recruiter voor deze opdracht is Sabine Knopper. U kunt solliciteren via de reageren button, of u kunt per e-mail (s.knopper@caesar.nl) of telefoon (06-29553557) contact opnemen.
