Bekijk alle opdrachten
Teamleider Project & Programmamanagers
Prinses Beatrixlaan 116 Den Haag, Zuid HollandVoor DICTU in Den Haag zijn wij op zoek naar een Teamleider Project & Programmamanagers
Start z.s.m.
Duur tot 18 november 2025 met optie op verlenging
Uren 36 uur
Locatie Prinses Beatrixlaan 116 Den Haag
Deadline donderdag 15 mei 2025
Opdrachtomschrijving
Interim Teamleider die zorgt dat het team met een gemeenschappelijk doel en werkwijze werkt en een transparante werkwijze hanteert bij het aandragen, beleggen en uitvoeren van nieuwe IT projecten en programma’s .
Teamleider biedt coaching en hulp en heeft inzicht in de individuele werkzaamheden van de teamleden en de opdrachten die aan het team worden voorgelegd. Binnen het team zelf is een kritische beschouwing van de functieopbouw en complexiteit van de opdrachten noodzakelijk.
Teamleider die deze veranderopdracht kan initiëren en uitvoeren inclusief de uitwerking van een aanpak rondom het vernieuwen van dit team met meer diversiteit en balans.
Beschrijving directie/dienst/afdeling
DICTU levert ICT en digitale diensten voor EZ en een aantal andere ministeries. Ze zet haar kennis en ervaring in om de beleids- en organisatiedoelen van haar Opdrachtgevers optimaal te ondersteunen. Daarbij speelt ze in op de nieuwste technologische ontwikkelingen, zoals de Cloud. Ook borgt ze een hoogwaardige beveiliging van de gegevens die ze technisch beheert en bewaart.
Achtergrond opdracht
DICTU beschikt over een eigen pool van project- en programmamanagers die van oudsher technische IT-opdrachten uitvoeren voor verschillende opdrachtgevers bij de Rijksoverheid. Ondertussen is dit uitgebreid met interim opdrachten in het management als zowel meer strategische en bestuurlijke IT-projecten en interim IT-managementopdrachten. Sinds oktober 2023 is dit team onderdeel van de directie operatie, divisie klantrelatie. DICTU en haar klanten opereren in een complexe bestuurlijke omgeving. Er werken ongeveer 27 medewerkers waarvan 24 interne medewerkers en 3 externe medewerkers. De externe medewerkers kunnen maximaal 2 jaar voor DICTU werken. De complexiteit van de opdrachten verschilt van strategische projecten tot IT-specialisatie rondom informatiebeveiliging, delivery management en tijdelijke interim management opdrachten. De project managers hebben momenteel veel vrijheid bij het aantrekken en uitvoeren van hun eigen opdrachten. Er is weinig tot onvoldoende inzicht wie op welk project zit, wat de complexiteit van een dergelijk project is en welke einddatum een project heeft. De meeste medewerkers zijn al lange tijd voor de overheid werkzaam en zijn gewend aan een grote mate van autonomie. Een deel van de medewerkers mist juist duidelijkheid en coaching van een teamleider. Er is niet altijd balans tussen de schaal waarin iemand werkt en de complexiteit van de opdracht waarin men werkt. De teamleider van dit team is uitgevallen waardoor de divisiemanager op zoek is naar een nieuwe tijdelijke teamleider. Deze dient het team en zijn processen verder te professionaliseren, zoals de intake van projecten en vervolgens over te dragen naar een permanente teamleider. Het management team van de divisie kent een hoog tempo en is op zoek naar iemand om een structurele verandering binnen de pool tot stand te brengen.
Eisen
Wensen
Competenties
Organisatiesensitiviteit, Bestuur sensitiviteit, Omgevingsbewustzijn, Netwerken, Aansturen organisatie, Aansturen groep, Ontwikkelen medewerkers,
Reflecteren, Analytische kennis van ICT omgevingen, Changemanagement.
Graag ontvang ik geschikte CV's in Word met daarbij een motivatie gebaseerd op de eisen en wensen in de aanvraag.
Start z.s.m.
Duur tot 18 november 2025 met optie op verlenging
Uren 36 uur
Locatie Prinses Beatrixlaan 116 Den Haag
Deadline donderdag 15 mei 2025
Opdrachtomschrijving
Interim Teamleider die zorgt dat het team met een gemeenschappelijk doel en werkwijze werkt en een transparante werkwijze hanteert bij het aandragen, beleggen en uitvoeren van nieuwe IT projecten en programma’s .
Teamleider biedt coaching en hulp en heeft inzicht in de individuele werkzaamheden van de teamleden en de opdrachten die aan het team worden voorgelegd. Binnen het team zelf is een kritische beschouwing van de functieopbouw en complexiteit van de opdrachten noodzakelijk.
Teamleider die deze veranderopdracht kan initiëren en uitvoeren inclusief de uitwerking van een aanpak rondom het vernieuwen van dit team met meer diversiteit en balans.
Beschrijving directie/dienst/afdeling
DICTU levert ICT en digitale diensten voor EZ en een aantal andere ministeries. Ze zet haar kennis en ervaring in om de beleids- en organisatiedoelen van haar Opdrachtgevers optimaal te ondersteunen. Daarbij speelt ze in op de nieuwste technologische ontwikkelingen, zoals de Cloud. Ook borgt ze een hoogwaardige beveiliging van de gegevens die ze technisch beheert en bewaart.
Achtergrond opdracht
DICTU beschikt over een eigen pool van project- en programmamanagers die van oudsher technische IT-opdrachten uitvoeren voor verschillende opdrachtgevers bij de Rijksoverheid. Ondertussen is dit uitgebreid met interim opdrachten in het management als zowel meer strategische en bestuurlijke IT-projecten en interim IT-managementopdrachten. Sinds oktober 2023 is dit team onderdeel van de directie operatie, divisie klantrelatie. DICTU en haar klanten opereren in een complexe bestuurlijke omgeving. Er werken ongeveer 27 medewerkers waarvan 24 interne medewerkers en 3 externe medewerkers. De externe medewerkers kunnen maximaal 2 jaar voor DICTU werken. De complexiteit van de opdrachten verschilt van strategische projecten tot IT-specialisatie rondom informatiebeveiliging, delivery management en tijdelijke interim management opdrachten. De project managers hebben momenteel veel vrijheid bij het aantrekken en uitvoeren van hun eigen opdrachten. Er is weinig tot onvoldoende inzicht wie op welk project zit, wat de complexiteit van een dergelijk project is en welke einddatum een project heeft. De meeste medewerkers zijn al lange tijd voor de overheid werkzaam en zijn gewend aan een grote mate van autonomie. Een deel van de medewerkers mist juist duidelijkheid en coaching van een teamleider. Er is niet altijd balans tussen de schaal waarin iemand werkt en de complexiteit van de opdracht waarin men werkt. De teamleider van dit team is uitgevallen waardoor de divisiemanager op zoek is naar een nieuwe tijdelijke teamleider. Deze dient het team en zijn processen verder te professionaliseren, zoals de intake van projecten en vervolgens over te dragen naar een permanente teamleider. Het management team van de divisie kent een hoog tempo en is op zoek naar iemand om een structurele verandering binnen de pool tot stand te brengen.
Eisen
- academisch werk en denk niveau
- Ervaring met leidinggeven binnen een vergelijkbare organisatie en veranderingen doorvoern - 5 jaar
- Kennis van IT, leidinggevende dient de opdrachten te begrijpen - 5 jaar
- Ervaring met portfoliomanagement
- Ervaring met intake/matching van kandidaten/werving
Wensen
- Meer dan 10 jaar leidinggevende ervaring,
- meer dan 10 jaar ervaring met het doorvoeren van veranderingen/kwartiermaken,
- meer dan 3 jaar ervaring met portfoliomanagement
- meer dan 3 jaar ervaring met intake en het matchen van kandidaten.
- Meer dan 3 jaar ervaring met IT
- De kandidaat moet aantoonbare ervaring hebben in het geven van leiding aan Complexe ICT projecten en het aansturen van projectleiders.
- Het in bezit zijn van certificaten rond project methodieken als SaFe, Agile werken, Lean methodieken, SCRUM, IPMA zijn een pre.
Competenties
Organisatiesensitiviteit, Bestuur sensitiviteit, Omgevingsbewustzijn, Netwerken, Aansturen organisatie, Aansturen groep, Ontwikkelen medewerkers,
Reflecteren, Analytische kennis van ICT omgevingen, Changemanagement.
Graag ontvang ik geschikte CV's in Word met daarbij een motivatie gebaseerd op de eisen en wensen in de aanvraag.
De verantwoordelijke recruiter voor deze opdracht is Diana Kompier. U kunt solliciteren via de reageren button, of u kunt per e-mail (d.kompier@caesar.nl) of telefoon (06-30133485) contact opnemen.